工業洗衣機設備廠家介紹美國AMR（advance manufacturing research）公司通過對大量企業的調查發現，現有的企業生產管理系統普遍由以企業資源計劃ERP為代表的企業管理軟件，如果沒有工廠自動技術、現場監控系統等的有效支持，往往陷入集成與應用兩層皮的尷尬境地，更后導致失敗。1992年AMR 提出了將信息化分為計劃、執行、控制三層的企業信息化模型。

三層結構模型有相當的科學性，是工業洗滌設備廠家信息系統架構的一大進步。缺陷是只考慮了企業信息的縱向層級的問題，沒有充分考慮到企業橫向業務系統問題。隨著企業信息化的發展，三層結構模型與企業價值鏈結合，內涵和外延已經有了更進一步的發展，逐步形成了從商業資源計劃、業務流程執行，到現場作業控制等的全面信息化。

商業資源計劃：建立以企業商業模式引領，集成企業內外部資源，實施科學決策與有效資源配置的信息服務。圍繞商業資源計劃，主流的信息系統包括：企業資源計劃ERP、決策支持系統DSS等。

業務流程執行：以大型水洗設備廠家價值鏈為主線，面向公司業務單元應用，建立業務運營系統。主要信息系統包括：制造執行系統MES、供應鏈管理SCM、客戶關系管理CRM、辦公自動化OA等。

現場管理控制：以現場為中心，以過程控制為主題，推進操作自動化。主要信息技術包括：過程控制系統、機器人技術、物聯技術等。